Ablauf der Workshop-Woche mit Vermöglichbar
Der 5-tägige Design Sprint umfasst alle Phasen einer klassischen Produktentwicklung, allerdings verkürzt auf eine Woche. Daher vergleichen wir den Ablauf eines Design-Sprints gerne mit Herausforderungen im Fußball, das zeitlich ebbenfalls begrenzt ist. Jedes Bild von Tag 1 bis Tag 4 stellt einen Teil der erfolgreichen Vorbereitung für ein Fußballspiel dar. An Tag 5 werden alle zuvor erarbeiteten Taktiken gestestet und ergeben damit die perfekte Vorbereitung für die ersten 45 Minuten eines Test(spiel)s.
Warum nur 45 Minuten? Ganz einfach: Während den ersten 45 Minuten wird versucht mit der zuvor festgelegten Taktik den Gegner "an die Wand zu spielen". In der Halbzeitpause kann man die Beobachtungen aus der ersten Hälfte einfließen lassen und sich noch besser auf den Gegner einstellen. Ähnlich verhält es sich mit dem von uns gemeinsam entwickelten MVP, welcher die in den vorherigen Tagen gesammelte Erfahrung beinhaltet und sofort getestet werden kann. Das daraus gewonnene Feedback kann nun (in der zweiten Halbzeit) weiter verwendet werden.
Tag 1: Verstehen
Am ersten Tag wird die Herausforderung genau analysiert und der Fokus des Design Sprints definiert. Bei Bedarf werden Experten zu kurzen Interviews hinzugezogen, um bestehende Prozesse und den Markt besser zu verstehen.
Ergebnis: Alle Unklarheiten sind beseitigt und das Sprint-Team arbeitet nun auf eine gemeinsame Lösung hin.
Die Mannschaft wird zusammengetrommelt. Der Trainer erklärt die Regeln des Spiels, das Ziel und die Herausforderung. Die Spieler machen sich mit der Sportart und den Besonderheiten vertraut. Sportexperten und Profis werden hinzugezogen und befragt.
Tag 2: Skizzieren
Der zweite Tag wird der Ideengenerierung gewidmet. Mithilfe unterschiedlicher Kreativitätstechniken werden 5-10 Lösungsansätze skizziert.
Ergebnis: Jeder Teilnehmer des Sprint-Teams hat nun eine (oder mehrere) mögliche Lösung(en) individuell konzipiert.
Nachdem jeder die Zielsetzung verstanden hat und das Spiel gewinnen möchte, wird die individuelle Kreativität jedes Einzelnen angespornt. Jeder Spieler entwickelt anhand des zuvor Gelernten eine Spieltaktik für die Mannschaft. Damit entstehen 11 individuelle Taktiken.
Tag 3: Entscheiden
Eine Idee wird ausgewählt und zu einem gesamthaften Konzept weiterentwickelt. Die Gruppe verständigt sich auf den Umfang und beginnt mit dem Bau des Prototypen.
Ergebnis: Die vielversprechendste Idee wurde ausgewählt.
Jede der 11 Vorgehensweisen hat ihre Vor- und Nachteile. Aber halt - wir haben nur noch 2 Tage bis zum Spiel! Wir dürfen keine Zeit mehr verlieren und müssen eine Entscheidung treffen. Die Vor- und Nachteile jeder Lösung werden diskutiert und die Entscheidung für ein Konzept getroffen. Die anderen 10 Taktiken werden natürlich nicht verworfen, sie könnten schließlich für weitere Spiele nützlich sein
Tag 4: Umsetzen
Am vierten Tag arbeitet das gesamte Team unter Zeitdruck an der Entwicklung und Fertigstellung des Prototypen und der Kundeninterviews.
Ergebnis: Fragebogen und Prototyp sind fertiggestellt und bereit für Tag 5.
Die ausgewählte Taktik wird von Trainer und Spielern nun im Detail ausgearbeitet. Am Ende des vierten Tages kennt jeder Spieler seine Position, alle Formationen und Techniken. An Tag 4 wird aus 11 Individuen auf einem Spielfeld eine perfekt aufeinander abgestimmte Mannschaft. Motiviert und bereit zu siegen!.
Tag 5: Testen
Am letzten Tag wird das Produkt zum ersten Mal Kunden präsentiert und deren Meinung dazu abgefragt.
Ergebnis: Dem Entscheider liegt ein Prototyp (basierend auf der besten Idee) inklusive Kundenfeedback und Handlungsempfehlung vor.
45 Entscheidende Minuten. Die Mannschaft weiß was zu tun ist und startet voller Elan und Energie in das Testspiel. Nach 45 Minuten taktischen Spiels versammelt der Trainer alle in der Kabine und zieht Halbzeit-Bilanz. Das ist die Chance für das Team noch letzte taktische Anpassungen vorzunehmen, bevor es in die entscheidende 2. Halbzeit geht- uuuuund Tooooooor!!
Wie geht es nach dem Design Sprint weiter?
Sie entscheiden anhand des Prototypen und den Ergebnissen der Kundenbefragung, ob und wie Sie das Produkt umsetzen. Oft erhalten wir tolle Zustimmungswerte und wertvolles Feedback zur Nachjustierung des Produkts. Daran können Sie direkt anknüpfen und das Produkt in einem internen Innovationsprojekt zur Marktreife führen. Wir freuen uns über Ihren Erfolg!
Kann ein Design-Sprint auch fehlschlagen?
Manchmal ergibt der Kundentest, dass das Produkt nicht oder nur teilweise die Kundenbedürfnisse erfüllt und eine Weiterentwicklung sich nicht lohnt. Aus unserer Sicht sind beide Fälle ein Erfolg! Warum? Die Prototypisierung und Testphase von nur 5 Tagen bewahrt Sie möglicherweise vor monatelangen Entwicklungsschleifen und spart wertvolle Ressourcen, die Sie in anderen Projekten gewinnbringend einsetzen könnten. Der Vermöglichbar Design Sprint bietet die Chance in einer begrenzten Zeit von 5 Tagen mit einer begrenzten Anzahl von Ressourcen (5-7 Mitarbeiter) ein Konzept auszuarbeiten, Kunden zu befragen und so eine Entscheidungsgrundlage zu generieren. Ihnen fallen sicherlich Projekte ein, die mehr Zeit und Ressourcen in Anspruch genommen haben, bevor sie eingestampft wurden. Sehen Sie den Design Sprint daher als ein kleines Investment in Transparenz, Klarheit und Zeitersparnis!